6 признаков того, что у вас несносный шеф

Uber — это компания, которая открыла целую новую ветвь в транспортной индустрии, предложив людям зарабатывать за счет того, что они просто подвозят других в нужное место, не будучи таксистами. Она распространилась по 662 городам во всем мире и сделала ее основателя по имени Трэвис Каланик миллиардером. Однако все закончилось тем, что он покинул свой пост после месяцев разбирательств и скандалов на тему сексуальных домогательств, культуры �мачо� и ухода с постов многочисленных руководителей. И это ярчайший пример невероятного взлета и падения одного из самых ярких президентов в современной истории бизнеса. К несчастью для 70-миллиардной компании из Калифорнии, ее название теперь стало синонимом всего, что связано с �токсичной� культурой работы: полный провал деятельности HR-отдела, игнорирование прав и нужд сотрудников, а также высокомерная культура �мачо�. Все это является ярким примером невероятного укоренения сексизма и безрассудного процесса принятий решения в истории технологической индустрии. Однако все эти скандалы не ограничиваются одной компанией Uber. Красный флаг наличия �токсичной� культуры работы могут поднять очень многие современные компании. Вот несколько классических признаков, на которые вам стоит обращать внимание в вашем боссе, а также некоторые советы касательно того, что вам нужно делать, если руководство в вашей компании похоже на то, которое ибыло в Uber. Плохой руководитель — это проблемы в команде, с которыми вам не стоит мириться. Вам определенно стоит что-то делать, чтобы действия вашего шефа не навредили вашей карьере.

Шеф, который кричит, ругается и провоцирует на вражду

Это отличается от �суровой любви�, которую иногда демонстрируют начальники, или же твердого характера босса, который не любит проявлений каких-либо чувств. Начальник-хулиган, который манипулирует своими подчиненными и унижает их достоинство, подрывает стабильность на рабочем месте и не позволяет формировать доверительные отношения среди персонала. Однако, прежде чем идти через голову вашего шефа, вам стоит посоветоваться с вашими коллегами и узнать, видят ли они ситуацию так же, как ее видите вы. Если сотрудники действуют вместе, то они смогут решить проблему, работая в команде.

Философия успеха любой ценой

Если управленческий стиль вашего босса основывается на том, что все приемы разрешены, вам стоит озаботиться этим. Хотя подобный метод может принести моментальные результаты и быстрый взлет, он также гарантирует не менее быстрое падение. Вам стоит выбираться из такого коллектива, пока не произошло что-то плохое.

Несправедливое обращение с сотрудниками

Ничто не способствует созданию плохой атмосферы на рабочем месте так, как это делает лишение сотрудников их базовых прав. Например, известная компания Uber несколько раз оказывалась в суде по той причине, что не могла обеспечить своим сотрудникам минимальную заработную плату или оплачиваемый отпуск.

Ваш шеф помешан на контроле

В дополнение к этому он может также постепенно выживать из компании других членов управления, как это было, например, с американской компанией American Apparel. Предприниматели, которые не хотят уступать ни капельки своей власти другим людям и, соответственно, не приглашают в компанию профессиональных и компетентных менеджеров, в результате в тот или иной момент оказываются на самом дне. Высокомерие никогда не оборачивается ничем хорошим, в том числе и в мире бизнеса.

Отсутствующий менеджмент

Если ваш менеджер практически не общается с сотрудниками или вообще не присутствует в офисе, то это может стать большим препятствием на пути к вашему успеху. Например, президент компании JC Penney практически никогда не общался со своими подчиненными, а его периодические видеообращения выглядели больше как самореклама, чем как мотивация, особенно тогда, когда он записывал их в своем роскошном особняке.

Плохая репутация в прессе

Если компания, в которой вы работаете, достаточно велика, чтобы о ней показывали сюжеты в новостях, когда в ней случается какой-нибудь кризис, вам стоит задать себе вопрос: насколько сильно вы хотите оставаться в компании, в которой принимаются плохие решения? Насколько сильно вы верите в миссию вашей компании? Как долго вы сможете объяснять себе и другим плохой менеджмент и ваши муки? Ответ в большинстве случаев будет отрицательным.